Theo kết quả CMED tổng hợp và phân loại từ danh sách cơ sở y, dược ngoài công lập do Sở Y tế Hà Nội công bố, Răng Hàm Mặt và Y học cổ truyền là hai nhóm có số lượng cơ sở lớn nhất, chiếm gần 45% tổng số cơ sở trong bộ dữ liệu được thống kê.
Số liệu này giúp chủ đầu tư có thêm góc nhìn ban đầu về mức độ hiện diện của từng nhóm chuyên khoa trên thị trường phòng khám tư nhân tại Hà Nội. Tuy nhiên, số lượng cơ sở không đại diện cho doanh thu, nhu cầu khám chữa bệnh hoặc mức độ cạnh tranh thực tế.
Những chuyên khoa có nhiều phòng khám tại Hà Nội
Năm nhóm có số lượng cơ sở lớn nhất trong bộ dữ liệu gồm:
-
Răng Hàm Mặt: 1.164 cơ sở, chiếm 25,04%;
-
Y học cổ truyền: 913 cơ sở, chiếm 19,64%;
-
Nội và các phân ngành: 494 cơ sở, chiếm 10,63%;
-
Phụ sản: 371 cơ sở, chiếm 7,98%;
-
Tai Mũi Họng: 266 cơ sở, chiếm 5,72%.
Riêng hai nhóm Răng Hàm Mặt và Y học cổ truyền chiếm gần một nửa tổng số cơ sở được phân loại. Điều này cho thấy mức độ hiện diện tương đối lớn của hai nhóm chuyên khoa này trong hệ thống y tế ngoài công lập tại Hà Nội.
Ngoài ra, nhóm phòng khám đa khoa có 165 cơ sở, tương đương 3,55%. Một số nhóm khác gồm Da liễu chiếm 3,31%, Mắt chiếm 3,16% và Chẩn đoán hình ảnh chiếm 2,6%.
Chuyên khoa có nhiều cơ sở có đồng nghĩa với cạnh tranh cao?
Số lượng phòng khám lớn có thể cho thấy một chuyên khoa đang có nhu cầu phổ biến, nguồn nhân lực tương đối sẵn có hoặc mô hình đầu tư đã được thị trường quan tâm. Tuy nhiên, chưa thể chỉ dựa vào số lượng cơ sở để kết luận một lĩnh vực đã bão hòa.
Mức độ cạnh tranh của phòng khám còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như:
-
Mật độ cơ sở tại từng quận, huyện;
-
Quy mô và năng lực chuyên môn của từng phòng khám;
-
Nhóm khách hàng mục tiêu;
-
Mức giá và danh mục dịch vụ;
-
Uy tín của bác sĩ;
-
Vị trí, khả năng tiếp cận và trải nghiệm người bệnh;
-
Hoạt động truyền thông và xây dựng thương hiệu.
Một khu vực có nhiều phòng khám nhưng nhu cầu khám chữa bệnh lớn vẫn có thể còn dư địa. Ngược lại, một chuyên khoa ít cơ sở chưa chắc đã là thị trường dễ đầu tư nếu nhu cầu thấp, khó tuyển nhân sự hoặc yêu cầu vốn lớn.
Chuyên khoa ít phòng khám có phải là cơ hội đầu tư?
Không nhất thiết.
Tỷ trọng thấp chỉ phản ánh số lượng cơ sở xuất hiện trong bộ dữ liệu được phân loại. Con số này chưa thể hiện quy mô từng đơn vị, số lượt người bệnh, doanh thu hoặc tiềm năng phát triển của chuyên khoa.
Một số lĩnh vực có thể có ít cơ sở do yêu cầu cao về bác sĩ, mặt bằng, trang thiết bị, danh mục kỹ thuật hoặc mức vốn đầu tư ban đầu. Vì vậy, chủ đầu tư không nên lựa chọn chuyên khoa chỉ vì nhận thấy số lượng đối thủ đang hoạt động còn ít.
Chủ đầu tư cần đánh giá gì trước khi mở phòng khám?
Trước khi quyết định mô hình và chuyên khoa, CMED khuyến nghị chủ đầu tư đánh giá đồng thời bốn nhóm yếu tố.
1. Nhu cầu khám chữa bệnh tại khu vực
Cần xác định nhóm khách hàng dự kiến phục vụ, đặc điểm dân cư, khả năng chi trả và nhu cầu sử dụng dịch vụ tại khu vực dự kiến mở phòng khám.
2. Mật độ và năng lực của các cơ sở hiện có
Không chỉ đếm số lượng phòng khám, chủ đầu tư cần xem xét vị trí, quy mô, dịch vụ, đội ngũ bác sĩ, mức giá và lợi thế của những cơ sở đang hoạt động.
3. Điều kiện chuyên môn và pháp lý
Mỗi mô hình phòng khám có yêu cầu khác nhau về nhân sự, cơ sở vật chất, trang thiết bị, phạm vi hoạt động chuyên môn và danh mục kỹ thuật. Những yêu cầu này cần được tính toán ngay từ giai đoạn xây dựng phương án đầu tư.
4. Tổng mức đầu tư và khả năng vận hành
Chi phí không chỉ gồm mặt bằng và trang thiết bị mà còn có nhân sự, phần mềm quản lý, truyền thông, hồ sơ pháp lý và nguồn vốn duy trì hoạt động trong giai đoạn đầu.
Góc nhìn từ CMED
Dữ liệu về số lượng phòng khám tư nhân tại Hà Nội là một nguồn tham khảo hữu ích, nhưng chưa đủ để đưa ra quyết định đầu tư.
Một chuyên khoa có nhiều cơ sở chưa chắc đã hết cơ hội. Một chuyên khoa có ít cơ sở cũng chưa chắc là thị trường tiềm năng. Điều quan trọng là xác định được nhu cầu thực tế, địa điểm phù hợp, nguồn lực chuyên môn và mô hình vận hành khả thi.
CMED đồng hành cùng chủ đầu tư từ giai đoạn nghiên cứu thị trường, lựa chọn mô hình và chuyên khoa đến xây dựng phương án đầu tư, hoàn thiện điều kiện pháp lý và tổ chức vận hành cơ sở y tế.
Câu hỏi thường gặp
Chuyên khoa nào có nhiều phòng khám tư nhân tại Hà Nội nhất?
Trong bộ dữ liệu do CMED tổng hợp, Răng Hàm Mặt là nhóm có số lượng cơ sở lớn nhất, tiếp theo là Y học cổ truyền.
Có nên mở phòng khám ở chuyên khoa có ít đối thủ không?
Không nên quyết định chỉ dựa trên số lượng đối thủ. Chủ đầu tư cần đánh giá thêm nhu cầu, nhân sự, vốn đầu tư, điều kiện pháp lý và khả năng vận hành.
Số liệu trên có phản ánh thị phần phòng khám không?
Không. Số liệu chỉ phản ánh số lượng cơ sở trong bộ dữ liệu được CMED tổng hợp và phân loại, không đại diện cho doanh thu, lượt khám hoặc thị phần.
Lưu ý: Số lượng và tỷ lệ trong bài được CMED tổng hợp, phân loại từ danh sách công khai. Dữ liệu có thể thay đổi theo thời điểm cập nhật và không đại diện cho thị phần doanh thu hoặc nhu cầu khám chữa bệnh.