NHỮNG VƯỚNG MẮC THƯỜNG GẶP

Bạn có đang gặp những khó khăn này?

CMED bắt đầu từ bài toán thực tế của nhà đầu tư để xây dựng định hướng phù hợp, khả thi và có thể triển khai.

Lập kế hoạch
đầu tư

Chưa rõ các bước, nguồn lực và lộ trình triển khai dự án.

Triển khai
mô hình y tế

Khó chuyển ý tưởng đầu tư thành mô hình phù hợp với quy mô, công năng và yêu cầu chuyên môn.

Pháp lý &
cấp phép

Gặp khó khăn trong việc đáp ứng điều kiện và hoàn thiện thủ tục pháp lý.

Tuyển dụng
nhân sự

Khó tìm kiếm và tuyển dụng đội ngũ bác sĩ, nhân sự y tế phù hợp.

PHẠM VI TRIỂN KHAI

Giải pháp của CMED

Quy định yêu cầu chuyên môn cần được chuẩn bị chính xác từ đầu và cập nhật liên tục

01

Khảo sát, tư vấn mô hình hoạt động và lập kế hoạch đầu tư

Phân tích nhu cầu, định hướng mô hình và xây dựng kế hoạch đầu tư phù hợp với mục tiêu của dự án.

02

Thiết kế, xây dựng, hoàn thiện cơ sở và cấp phép hoạt động

Đồng hành hoàn thiện các điều kiện về cơ sở vật chất, pháp lý và thủ tục để cơ sở đủ điều kiện hoạt động.

03

Mua sắm trang thiết bị, tuyển dụng và xây dựng bộ máy nhân sự

Tư vấn trang thiết bị phù hợp và tổ chức tuyển dụng đội ngũ chuyên môn, quản lý theo nhu cầu vận hành.

04

Xây dựng quy trình vận hành, đào tạo và bàn giao cơ sở

Chuẩn hóa quy trình, đào tạo đội ngũ và bàn giao hệ thống để cơ sở có thể vận hành ổn định.

Giá trị khách hàng
nhận được

Một nền tảng đầu tư rõ ràng, đồng bộ và sẵn sàng để đưa cơ sở y tế vào hoạt động.

✓
Một mô hình đầu tư rõ ràng và khả thi.
✓
Một lộ trình triển khai bài bản.
✓
Một cơ sở y tế hoàn thiện, đủ điều kiện hoạt động.
✓
Một hệ thống vận hành đồng bộ và sẵn sàng khai trương.
✓
Một đối tác đồng hành xuyên suốt dự án.

Nhận tư vấn MIỄN PHÍ từ chuyên gia.